











Публикуем основные даты и события из истории Центра, который заслуженно имеет весомый авторитет в медицинском сообществе и благодарность многочисленных пациентов
Почти 30 лет он возглавлял легендарный Минсредмаш. Под его руководством создавались и совершенствовались ядерные установки и реакторы для электростанций, развивалась уранодобывающая промышленность, создавались научные институты и конструкторские бюро. Он был основоположником атомной отрасли. «Могучий человек во всех отношениях» — так говорили про него соратники.
В создании социальной системы Средмаша и специализированной медицины, в частности, роль Е. П. Славского была определяющей.
Работа продлилась 10 лет, задержки с финансированием грозили «замораживанием» объекта.
Всё изменилось, когда контроль за ходом строительства передали главному врачу, а строящаяся больница получила статус Корпуса специализированной стационарной помощи клинической больницы № 6 в составе 3-го главного управления при Минздраве СССР (КССП КБ № 6 Минздрава СССР). Главным врачом в то время был Геннадий Николаевич Матвеев.
Именно он, имея стратегический взгляд на развитие медицины, собрал коллектив из лучших специалистов России по каждому, без исключения, направлению, что в совокупности с прогрессивным форматом многопрофильности, определило успешный путь развития клиники на многие годы вперед. Он руководил клиникой до 2008 года.
Стремительное развитие атомной отрасли в послевоенные годы вызвало необходимость исследований воздействия радиации на человека и требовало надлежащих условий труда и медицинского обслуживания работников. Именно на 3-е Медицинское управление Минздрава СССР, в рамках которого была создана наша больница, и возложили эти задачи. В 2004 году это управление переименуют в ФМБА России (Федеральное медико-биологическое агентство России), а пока 20 октября 1987 года филиал КБ№ 6 был назван КБ № 83 Минздрава СССР.
И только 21 сентября 2011 года приказом Минздрава России больница № 83 стала называться «Федеральный научно-клинический центр специализированных видов медицинской помощи и медицинских технологий Федерального медико-биологического агентства» (ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, ФНКЦентр).
К моменту запуска в больнице уже работали отдел кадров, принимавший на работу сотрудников, бухгалтерия, которая занималась документацией по оснащению больницы современным оборудованием. Часть аппаратуры была установлена впервые в СССР или в числе первых (компьютерный томограф, ангиографический комплекс, ультразвуковые аппараты).
Первым открылось гастроэнтерологическое отделение. Коллектив в короткие сроки сумел выстроить организационную структуру работы, был создан профсоюз. Сотрудники быстро адаптировались к интенсивному темпу развития больницы.
За первый год работы стартовало 10 новых направлений: гастроэнтерологическое отделение, приёмное отделение, эндоскопия, клинико-диагностическая лаборатория, стоматологический кабинет, пульмонология, неврологическое отделение для лечения больных с острым нарушением мозгового кровообращения, терапевтическое, травматологическое отделения.
За второй год работы открылись ещё 8 подразделений: физиотерапевтическое отделение, кабинет переливания крови, оториноларингология, кардиология, функциональная диагностика, отделение гравитационной хирургии крови, кабинет рефлексотерапии, иммунологическая и аллергологическая лаборатория. Также начала свою работу ВТЭК, в больнице появились аптеки.
За первое десятилетие было открыто более 40 отделений. Больница росла и развивалась, постоянно подтверждая свою приверженность главным принципам и ценностям: профессионализму, порядочности, человеколюбию, ответственности и патриотизму.
В это время наши врачи начали использовать ультразвуковой хирургический аспиратор, что позволило проводить более сложные операции. Так, в больнице впервые была проведена операция по поводу опухоли головного мозга. Развитие торакальной хирургии позволило провести у нас первую операцию по резекции лёгкого.
Были открыты палаты интенсивной терапии для аллергологических больных, что позволило развивать направление неотложной аллергологии и пульмонологии.
Врачи активно занимались тестированием оптимальных методик службы анестезиологии, что в будущем позволило организовать самостоятельное отделение.
В больнице при активном участии наших специалистов была разработана и внедрена компьютерная программа статистического учёта потока пациентов и результатов лечения. Это стало базой, без которой не было бы современной медицинской информационной системы, на которой работает наш Центр.
На базе нашей больницы провели первый в стране сеанс дистанционной ударно-волновой литотрипсии на аппарате НМ-3 «Dornier» — единственном на тот момент аппарате в СССР. Это был революционный поворот в подходе к лечению больных с камнями почек. Срок восстановления пациента сократился с 3 месяцев до 10 дней.
В больнице открыто отделение сосудистой хирургии, которое возглавил один из самых авторитетных сосудистых хирургов России, Говорунов Геннадий Васильевич.
Эстафету в 1995 году примет его молодой и перспективный ученик Троицкий Александр Витальевич. Сейчас он Генеральный директор ФНКЦентра.
Следующее десятилетие больница развивалась в сложное для страны время. Значительный отток врачей и медсестёр происходил повсеместно, однако приверженность профессии и сплочённый трудностями коллектив сумел не только сохранить больницу, но и подготовить почву для нового этапа.
В те непростые годы 83-я больница, несмотря на собственные финансовые трудности, на протяжении многих лет выполняла поручение Минатома — оказывала шефскую помощь Северному флоту.
В этот период больница не открывала новые отделения, но использовала все возможности, чтобы на базе уже существующих развивать новые направления. Шла активная инфраструктурная перестройка отделений.
На базе ЛОР-отделения был открыт Профцентр по изучению воздействия на организм вибрации и шума, что было особенно важно для работников атомной промышленности. Многолетние наблюдения позволили создать новые подходы к организации рабочих мест.
Произошло открытие новых помещений гравитационной хирургии крови, где широко используются уникальные схемы лечения, пришедшие из космической медицины. Лечебный фактор невесомости с успехом используется для лечения артериальной гипертензии, нейроциркуляторной дистонии и других патологий.
Заработал новый ангиографический комплекс INNOVA 2000 от General Electric, что позволило кратно увеличить пропускную способность отделения.
Больница расширила возможности лечения онкологических заболеваний: стала применяться методика пункции поверхностно расположенных органов под контролем ультразвукового луча. Мы начали заниматься лечением доброкачественных и злокачественных новообразований, пред- и послеоперационной химиотерапией. Начали проводить клинические испытания маммоспектрометра — аппарата отечественной разработки, исследования на котором проводились с использованием радиофармпрепаратов.
Для поддержания духа сотрудников регулярно организовывали ежегодные праздники урожая, Дни знаний для детей сотрудников, спортивные соревнования, экскурсии на космический модуль «Буран». Именно в этот период кабину пилотов космического корабля многоразового использования «Буран» разместили на территории больницы, где она находится по сей день.
За это десятилетие появилось 11 новых отделений и подразделений. После реорганизации существующих организационно-хозяйственных форматов были открыты 6 новых Центров по выделенным медицинским направлениям.
В этот период активно развиваются научные подразделения и лаборатории. Был создан музей, который отражает путь развития нашей больницы.
Многопрофильность, многофункциональность, системность, научность, высокий профессионализм и универсальность — все эти определения тогда и сейчас характеризуют нашу больницу как передовую модель отечественной медицины XXI века.
Также в этот период в отделении неврологии была создана комплексная система лечения болевого синдрома. При боли в поясничном отделе стали применять радиочастотные технологии.
В больнице в этот период также ввели систему комплексной диагностики Check-up.
Отдельно стоит отметить проведение первого в нашем Центре аорто-коронарного шунтирования в условиях комбинированной анестезии, нормотермического искусственного кровообращения и холодной кардиоплегии, что позволило нам полноценно участвовать в оказании высокотехнологичной медицинской помощи по сердечно-сосудистой хирургии. Прежде всего — в выполнении стентирования различных сосудов, коронарных артерий, пластике клапанов сердца.
Параллельно шло расширение возможностей использования рентгенохирургических методов диагностики и лечения сложных нарушений ритма сердца. В это десятилетие впервые в нашей больнице стали применяться импланты при проведении операций на позвоночнике.
Все это стало сильным толчком в развитии хирургического направления. За это время общее количество операций увеличилось в два раза. В 2005 году их было 5411, а в 2015-м стало уже 11088 операций в год.
Сегодня кардиоцентр нашей клиники включает в себя два кардиологических отделения, отделение лечения нарушений ритма сердца, отделение рентгенохирургических методов диагностики и лечения, а также кардиохирургию, кардиоонкологию и кардиореабилитолгию.
Это десятилетие активной цифровизации всех процессов, начало применения облачных платформ. В этот период произошло внедрение роботизированных методов обработки и анализа диагностических образцов, высокоинформативных методов исследований, в основе которых лежат оптические и электрофоретические способы измерений, турбидиметрия, ионометрия, хроматография и спектрометрия.
За это время больница обновила и дополнила парк оборудования. Сейчас наши врачи работают на аппаратуре последнего поколения. Ультразвуковая, радиоизотопная, рентгенографическая, МРТ (5 аппаратов), КТ (6 аппаратов), ангиография (4 аппарата), эндоскопия — и это далеко не полный список оборудования, которым гордится наша клиника.
Также за последние 10 лет произошло активное расширение хирургического отделения. Значительно увеличилось количество операционных — сейчас их 20. И этого уже недостаточно, так как иногда наши специалисты выполняют по 150 вмешательств в день.
ФНКЦентр оборудован большими операционными полного спектра использования, все они оснащены по международными стандартами, включая наличие узкоспециализированных комплектов инструментов для выполнения всех видов манипуляций. Это позволило вдвое увеличить количество проводимых операций. В 2015 году было проведено 11000 операций, а в 2024-м — уже более 20000.
Мы первыми в России начали делать гибридные операции и первыми выпустили монографию по этому разделу хирургии. У нас имеется специальная гибридная операционная.
Количество коек реанимации возросло до 29. Сейчас у нас более 60% анестезиологического оборудования — станции экспертного класса. Больница использует европейские протоколы выхода после операции, а система ранней реабилитации тяжёлых больных — наша особая гордость.
Наша Клиника лечения боли стала инновационным направлением в лечении хронических болей и считается одной из лучших в Москве.
В это же время активно шёл процесс реновации коечного фонда. Сейчас у нас 664 койки европейского уровня. Всё это позволило сократить показатель «средний койко-день» до пяти, что является неоспоримым доказательством эффективности проведения реформ, выстраивания процессов и внедрения новых функций.
Сейчас хирургический и терапевтический стационары объединяют 25 отделений. Доступна плановая и экстренная госпитализации по всем видам финансирования (ОМС, ДМС, госзаказ, платные услуги).
Все 40 лет наши специалисты активно участвовали в научных разработках ФМБА России, последнее десятилетие стало прорывным. Сначала (1988–2012 гг.) это были небольшие профильные научные подразделения в рамках наших отделений. За четвёртое десятилетие на базе ФНКЦ ФМБА России были созданы пять фундаментальных научных лабораторий: лаборатория клеточных технологий, лаборатория молекулярного моделирования и биоинформатики, лаборатория клинической биомеханики, лаборатория генетики, лаборатория персонифицированной медицины.
В планах на ближайшие два года — создание диссертационного совета по двум специальностям: хирургия и сердечно-сосудистая хирургия. Врачи и учёные ведут широкий спектр научных исследований для поиска новых путей диагностики и лечения.
ФНКЦентр является клинической базой ведущих медицинских вузов Москвы. Научная работа ведётся в тесном взаимодействии с Академией постдипломного образования, которая является частью ФНКЦ ФМБА России (АПО). На базе 32 кафедр академии обучение проводят действующие клиницисты, кандидаты и доктора наук, академики РАН и главные врачи центров компетенций.
АПО — это ординатура, аспирантура, профпереподготовка и НМО. Сейчас у нас есть собственный журнал «Клиническая практика», который входит в престижный международный рейтинг ВАК, где публикуются результаты научных исследований, проводимых в клинике. Эти материалы регулярно представляются на отечественных и зарубежных конгрессах, публикуются в центральной российской научной печати и за рубежом.
Наш подход к росту и развитию собственных кадров позволяет внедрять в повседневную работу новейшие методики. В 2025 году мы провели уникальную операцию — кардионейроаблацию. Эту технологию совсем недавно стали использовать во всём мире.
Наши врачи-офтальмологи используют отечественный сервис на базе ИИ, направленный на профилактику слепоты у пациентов с сахарным диабетом.
Именно совмещение практической медицины и научных разработок позволило нашим специалистам с честью выдержать нагрузку в сложный период борьбы с COVID-19. С первых дней пандемии клиника была перепрофилирована на приём пациентов с коронавирусом. Уникальная система маршрутизации приёма больных позволяла распределять поток пациентов до 50 человек в сутки, что было одним из лучших статистических показателей по Москве. Параллельно врачи осваивали новые методы работы, внедряли телемедицину.
Академия постдипломного образования и Корпоративный учебный центр постоянно расширяют программы повышения квалификации и развития персонала. Это позволяет растить собственные кадры и формировать кадровый резерв, что обеспечивает минимальную текучку персонала и стабильно высокое качество обслуживания пациентов.
ФНКЦ ФМБА России стал первой площадкой для старта образовательной программы под эгидой ФМБА России — «Школа главных врачей».
В клинике создана комфортная среда — кафе, зоны отдыха. Больница заботится и о своих сотрудниках: у нас есть столовые для персонала, бесплатная диспансеризация, скидки на широкий спектр платных медицинских услуг, парковка и фитнес-студия.
В своё четвёртое десятилетие ФНКЦентр начал проводить активную маркетинговую политику, выполняя стратегическую цель, поставленную Генеральным директором А. В. Троицким — построить имидж лучшей больницы в стране.
Количество пролеченных пациентов с каждым годом увеличивается, и, как отражение наших усилий, количество положительных отзывов пациентов также растёт. Об эффективности нашей работы свидетельствует и число наград от независимых экспертных организаций: их уже около 20.
Наша статистика говорит сама за себя: количество пролеченных пациентов за 2015 год составило 24000 в год, в 2024 году — почти 42 000. Общий пациентопоток за это десятилетие увеличился почти в три раза.
Путь от клинической больницы, созданной как главное лечебное учреждение для сотрудников предприятий атомной промышленности, до научно-клинического Центра, где работает более 2500 сотрудников.
Мы смогли сохранить образовавшиеся в больнице традиции и передать это наследие молодому поколению, которое также придерживается принципа «Лечи больного так, как ты бы лечил самого себя»
Особое внимание уделяется вопросам корпоративной культуры, стандартам взаимодействия с пациентами и контролю качества оказываемых услуг.